La toma de decisiones en una PyME es todo un tema. Generalmente las mismas se toman impulsivamente o porque "percibimos" que ese es el camino.
Contar con metodologías que allanen tu toma de decisiones, te brinden una orientación constante y te permitan, rápidamente, corregir los rumbos mal emprendidos, se torna imprescindible.
En el complejo mundo económico actual, sin estructuras adecuadas, alineación del personal detrás de la Visión-Misión, Procedimientos por escrito, Clima Organizacional motivante y sinergia en el Trabajo de Equipo, no es posible una administración con resultados de alta performance.
Es imperioso desactivar los límites al crecimiento.
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